7月17日，集團黨委書記、董事長馬旭耀赴駐漢企業漢江工具、漢江機床調研指導工作。

在漢江工具，馬旭耀認真聽取了企業上半年經營指標完成、市場形勢、產能產品、技術研發、管理提升等工作開展情況及下一步工作措施，并強調：

★抓好戰略定位。以“結構調整年”為契機，大力推進產品結構調整，做好財務預算和資源要素投入，厘清“未來之星”和“夕陽產業”，全力增強核心競爭力。

★加力市場開拓。夯實國內市場，外拓國際領域，完善修磨服務體系，實現海外體系直銷+代理能力，同時多舉措摸清底數，努力在海外業務及進口替代上發力。

★完善研發體系。做好人才引培，深化院所合作，注重項目建設，加快研發投入，用好關鍵抓手，切實提升公司創新能力和成果轉化能力。

★誓創國際品牌。產品為王，質量為先，持續抓好降本提質培優，做到生產銷售體系高度匹配，工作措施完整協同高效，做強民族精品。

在漢江機床，馬旭耀詳細了解了企業上半年財務狀況、市場情況、技術現狀、困難與機遇等情況，針對當前國內外市場經濟形勢、機遇及后期運營發展，提出三點要求：

★突出效益為首。要以業務、管理雙促進為抓手，以問題和結果為導向，大力拓展各業務板塊市場，穩步做好市場拉動型投資、審慎把握前瞻性投資，同時以財務管控為核心帶動運營管理全面升級。

★突出現金為王。要緊盯運營質量提升，開拓增量挖潛能，開源節流控成本，積極采取各種對策措施狠抓現金流管理，確保年度現金流安全。

★突出凝心聚力。要增強大局意識、協同意識，做到精誠團結善溝通、協作融合提效率，在公司“結構調整年”活動中鼓足干勁，擰成一股繩，攻堅克難創佳績。

集團黨委委員、監事會主席華斌，漢江工具、漢江機床主要負責人等陪同調研。